تفتح الجزائر فصلًا جديدًا في مسار تعزيز أمنها المائي، مستندةً إلى توسع استثمارات تحلية مياه البحر، وتطوير منشآت كبرى قادرة على توفير إمدادات أكثر استقرارًا في مواجهة الجفاف وتراجع انتظام التساقطات. وفي قلب هذا التحول، برزت محطة «الرأس الأبيض» بولاية وهران، بعدما حجز مشروعها موقعًا متقدمًا في المنافسة الدولية لصناعة المياه، ليجمع بين أهمية البنية التحتية محليًا والحضور الجزائري في المحافل المتخصصة عالميًا.

وفي مايو 2026، حصل مشروع محطة تحلية مياه البحر «الرأس الأبيض»، التابع للشركة الجزائرية لتحلية المياه، إحدى شركات مجمع سوناطراك، على المركز الثاني ضمن فئة أفضل محطة تحلية مياه البحر في جوائز Global Water Awards 2026، التي أُعلنت خلال القمة العالمية للمياه في مدريد. وجاء المشروع الجزائري خلف محطة «الشعيبة 3» السعودية الفائزة بالمركز الأول، بعد منافسة ضمت مشروعات دولية وصلت إلى المرحلة النهائية.

ولا تنحصر أهمية هذا التقدير في الترتيب الذي حققه المشروع، بل في تسليط الضوء على تجربة جزائرية تستهدف زيادة الاعتماد على الموارد المائية غير التقليدية، وتطوير منشآت كبيرة قادرة على مواجهة ضغوط الطلب على مياه الشرب. كما يبرز المشروع قدرة المؤسسات الجزائرية على تنفيذ بنية تحتية مائية استراتيجية بالتعاون مع شركاء تقنيين، في قطاع باتت كفاءته التشغيلية واستدامته البيئية عنصرين أساسيين في تقييم المشروعات.

محطة الرأس الأبيض.. مشروع كبير في معادلة الأمن المائي

تبلغ الطاقة التصميمية لمحطة «الرأس الأبيض» نحو 300 ألف متر مكعب من المياه يوميًا، وتخدم قرابة ثلاثة ملايين شخص وفق بيانات الجهة المنظمة لجوائز المياه العالمية. ودخلت المحطة الخدمة في فبراير 2025، لتكون أول منشأة مكتملة ضمن برنامج الجزائر الاستعجالي لتوسيع تحلية مياه البحر، الذي تبلغ قيمته المعلنة نحو 2.4 مليار دولار.

ويكتسب المشروع أهميته من موقعه ضمن استراتيجية وطنية تستهدف تخفيف الضغط على الموارد التقليدية، ولا سيما في الفترات التي تتراجع فيها الأمطار أو تتزايد فيها احتياجات السكان. فإنتاج المياه المحلاة على نطاق واسع يوفر مصدرًا إضافيًا لا يعتمد بصورة مباشرة على معدلات التساقط، وإن كان يظل مرتبطًا بتوافر الطاقة وكفاءة التشغيل واستمرار صيانة المعدات وشبكات النقل.

ووفق البيان الرسمي للشركة الجزائرية لتحلية المياه، أُنجز المشروع من جانب المؤسسة الوطنية للهندسة والبناء، التابعة لسوناطراك، بالتعاون مع الشريك التكنولوجي الصيني «HWTT». ويعكس ذلك طبيعة مشروعات التحلية الحديثة، التي تجمع بين أعمال الإنشاءات المدنية والتجهيزات الصناعية وتقنيات التناضح العكسي ومعدات الضخ واستعادة الطاقة.

الجزائر في صدارة إفريقيا.. ما الذي تقوله الأرقام؟

تندرج محطة الرأس الأبيض ضمن توسع أوسع في القدرة الجزائرية على إنتاج المياه المحلاة. ووفق بيانات رسمية جزائرية نُشرت خلال عام 2026، بلغت الطاقة الإنتاجية الوطنية المعلنة نحو 3.7 ملايين متر مكعب يوميًا، مع مساهمة تقارب 42% من احتياجات مياه الشرب. كما تستهدف الخطة الوطنية رفع القدرة إلى نحو 5.6 ملايين متر مكعب يوميًا بحلول عام 2030.

وتضع البيانات الرسمية الجزائر في المرتبة الأولى إفريقيًا من حيث القدرة الإنتاجية لتحلية المياه، في سياق توسعها في بناء المحطات الكبرى وتحديث منظومة الإمدادات. لكن هذا المؤشر يقيس القدرة الإنتاجية المتاحة أو المركبة، ولا يعني بالضرورة أن كل هذه الكميات تُنتج يوميًا بصورة فعلية أو تصل بالكامل إلى المستهلكين؛ إذ يتأثر ذلك بظروف التشغيل والصيانة وكفاءة شبكات النقل والتوزيع.

ويكتسب التوسع أهمية إضافية بالنظر إلى اتساع المساحة الصحراوية في الجزائر، وتفاوت توزيع الموارد المائية بين المناطق، وتركز نسبة كبيرة من السكان والأنشطة الاقتصادية في الشمال. وفي هذه الظروف، تصبح التحلية أداة لتقليل الاعتماد على المصادر التقليدية، وتدعيم مرونة منظومة المياه في مواجهة سنوات الجفاف.

من الإنجاز المحلي إلى المنافسة الدولية

إن حصول محطة الرأس الأبيض على المركز الثاني في فئة أفضل محطة تحلية ضمن جوائز المياه العالمية لعام 2026 يمنح المشروع حضورًا دوليًا في قطاع يتسم بمنافسة تقنية واستثمارية متزايدة. وتُظهر نتائج الجائزة الرسمية أن مشروع «الشعيبة 3» السعودي نال لقب الفئة، فيما حصل مشروع «Cap Blanc SWRO» الجزائري على تقدير التميّز (Distinction).

ويُظهر ذلك ضرورة التمييز بين لغة الأخبار المحلية التي تصف ترتيب المشروع في المنافسة، والتصنيف الرسمي المنشور للجائزة. فالمركز الثاني الذي أعلنته الجهات الجزائرية يشير إلى موقع المشروع في فئة أفضل مشروع لتحلية مياه البحر، ولا يعني أن الجائزة صنّفت الجزائر ثاني دولة عالميًا أو عربيًا في إنتاج المياه المحلاة.

أما على مستوى القارة الإفريقية، فإن الحديث عن المرتبة الأولى يرتبط بقدرة التحلية الوطنية وفق البيانات الرسمية المتاحة، وهو معيار مختلف عن ترتيب المشروعات داخل مسابقة سنوية. ويتيح الفصل بين المؤشرين عرض الإنجاز بصورة دقيقة: توسع في القدرة الإنتاجية على المستوى الوطني، وتقدير دولي لمشروع محدد ضمن فئته.

التوسع حتى 2030.. محطات جديدة وشبكات نقل

تتجاوز خطة الجزائر محطة الرأس الأبيض إلى برنامج أوسع لإنشاء منشآت جديدة ورفع الطاقة الإجمالية للتحلية. ووفق البيانات الرسمية، تستهدف الحكومة الوصول إلى 5.6 ملايين متر مكعب يوميًا بحلول 2030، بما يوسع مساهمة المياه المحلاة في تلبية الاحتياجات الوطنية.

غير أن تحقيق هذا الهدف يتطلب أكثر من إنشاء المحطات؛ إذ تعتمد الاستفادة الفعلية على اكتمال خطوط نقل المياه، وقدرة الخزانات ومحطات الضخ وشبكات التوزيع على استيعاب الإنتاج الإضافي. كما أن وصول المياه المنتجة إلى المناطق الداخلية يستلزم استثمارات موازية في البنية التحتية، حتى لا تبقى فوائد المنشآت الكبرى محصورة في المناطق الساحلية القريبة منها.

وتمثل هذه الحلقة عنصرًا حاسمًا في تقييم نجاح الاستراتيجية. فزيادة الطاقة التصميمية تعزز الإمكانات المتاحة، لكن الأمن المائي الفعلي يتوقف على انتظام الإمدادات، وتقليل الفاقد من الشبكات، ورفع كفاءة الإدارة، وتوجيه المياه إلى المناطق الأكثر احتياجًا.

تحديات الطاقة والتكلفة والبيئة

على الرغم من أهمية التحلية في توفير مصدر إضافي للمياه، فإنها تنطوي على تكاليف تشغيلية مرتفعة نسبيًا، خصوصًا بسبب استهلاك الكهرباء ومتطلبات الصيانة واستبدال بعض المكونات التقنية. ولذلك يرتبط نجاح التوسع بقدرة الجهات المشغلة على تحسين كفاءة الطاقة وخفض التكلفة التشغيلية للمتر المكعب، دون الإخلال بجودة المياه أو استمرارية الإنتاج.

وتبرز كذلك التحديات البيئية المرتبطة بتصريف المحلول الملحي المركز الناتج عن عملية التحلية. وتحتاج المحطات إلى إدارة دقيقة لمواقع التصريف وآلياته، ومراقبة التأثيرات المحتملة على البيئة البحرية، بالتوازي مع الالتزام بالمعايير البيئية المعتمدة.

كما يمكن أن يسهم تطوير حلول أكثر كفاءة للطاقة، والاستفادة المدروسة من مصادر الطاقة المتجددة، في تقليل البصمة الكربونية لعمليات التحلية. وتظل هذه الخيارات مرتبطة بظروف كل محطة وتصميمها وتكلفة دمج التقنيات الجديدة فيها.

هل تتحول الخبرة الجزائرية إلى فرصة اقتصادية؟

مع اتساع مشروعات التحلية، تتزايد فرص تطوير الخبرات الوطنية في الإنشاءات الصناعية والصيانة والتشغيل وإدارة المنشآت المائية. ويمكن أن تفتح هذه الخبرة المجال أمام شراكات تقنية وصناعية أوسع، خصوصًا في الأسواق الإفريقية التي تواجه بدورها تحديات ندرة المياه وتحتاج إلى حلول تتناسب مع ظروفها الاقتصادية والمناخية.

لكن الانتقال من تنفيذ مشروعات محلية إلى تصدير الخبرة يتطلب تطوير قاعدة صناعية مساندة، وتدريب الكفاءات، وتحسين قدرات التصنيع والصيانة، وبناء شراكات قادرة على المنافسة من حيث التكلفة والأداء. كما يستلزم دراسة احتياجات كل سوق بصورة مستقلة، بدل افتراض أن نموذجًا واحدًا للتحلية يناسب جميع الدول.

وبذلك، لا يقتصر أثر البرنامج الجزائري على توفير مياه الشرب، بل يمكن أن يمتد إلى تطوير قطاع اقتصادي متخصص في تكنولوجيا المياه، شريطة أن تواكب الاستثمارات في المحطات جهودٌ موازية في البحث والتطوير والتصنيع المحلي.

الأمن المائي.. معيار النجاح الحقيقي

تؤكد تجربة محطة الرأس الأبيض أن التحلية أصبحت جزءًا أساسيًا من أدوات الجزائر لمواجهة الضغوط المائية، وأن توسيع القدرة الإنتاجية يتيح هامشًا أكبر للتعامل مع تقلبات المناخ وارتفاع الطلب. ويمنح التقدير الدولي الذي حصل عليه المشروع بُعدًا إضافيًا لهذا المسار، لكنه لا يغني عن تقييم النتائج على مستوى الخدمة اليومية.

فالنجاح الحقيقي سيُقاس بانتظام وصول المياه إلى السكان، وكفاءة التشغيل، وتكلفة الإنتاج، وحماية البيئة البحرية، وقدرة شبكات النقل والتوزيع على استيعاب الكميات الجديدة. كما سيعتمد على تكامل التحلية مع ترشيد الاستهلاك، والحد من التسربات، وتحسين إدارة الموارد التقليدية.

وفي ضوء هذه المعايير، تمثل محطة الرأس الأبيض نموذجًا لمشروع يجمع بين البنية التحتية والأمن المائي والحضور الدولي، بينما تظل خطة 2030 اختبارًا لقدرة الجزائر على تحويل التوسع الاستثماري إلى منظومة مياه أكثر استدامة وكفاءة.

للمزيد عن أخر أخبار الجزائر إضغط لدخول قسم الجزائر الأن هنا 

للمزيد من أخبار افريقيا إضغط لقسم العالم الأن افريقيا هنا 

للمزيد من أخبار المغرب العربي إضغط للدخول لقسم المغرب الكبير الأن هنا 

للمزيد عن أخبار حكومة الجزائر إضغط للدخول لقسم الجزائر الأن وطنى هنا 

للمزيد من فيديوهات media maghreb  بالذكاء الإصطناعي وفيديوهات أخري إضغط هنا 

للمزيد من إنفوجرافات media maghreb الإقتصادية إضغط هنا